Предавање на кампусу Парти Себрае доноси драгоцјене савете вашем стартупу

Свјестан тржишних трендова и водећи рачуна о потенцијалима јавности за иновације, Себрае је још једном присуствовао Цампус Парти, који је своје девето издање одржао прошле седмице, 26-31. Јануара, у Сао Паулу. Уз врло робусно програмирање, оргуље је истакнуто присуство госта Фелипе Матос који је посетиоцима представио своје предавање „10 савета како избацити своју идеју из темеља и поставити успешан стартуп“.

Млади оснивач Стартуп Фарм-а - који улаже у обећавајуће компаније и идеје у раној фази - прошле је среде започео предузетничку фазу (27) како би учио публику која је посебно присуствовала сајму да апсорбује што више знања и знања. номинације и све то примените на своје пројекте и компаније. Како је материјал важан и требало би да занима чак и оне који Анхемби нису могли прескочити као кампус, можете погледати компилацију савета у наставку:

1) Повезивање ваших идеја

Генерално, приликом дизајнирања пројекта постоји одређени природни страх који би вам могао украсти проналазак. Према професионализму, нема потребе да се бринете о томе у овим раним фазама, јер је важно тачно излагати материјал, разговарати са што већим бројем људи и, наравно, учествовати у индустријским догађајима. Ова размена искустава обично је уносна за полирање ваших идеја.

2) Провера је све!

Чак и најагенцијалнији концепт подухвата може бити прави шок од стварности ако само одлучите да је улагање добро. Да бисте били сигурни да се подухват може развити у прилике, морате да материјал представите својим перспективама, представите решење и саслушате шта они имају да кажу. Овај „теренски рад“ може да потраје, али често резултира уштедом новца и дугорочним рефаксификацијама.

3) Створите тим

Све то учинити сами или научити како да изградите сваки елемент потребан за управљање пројектом није увек могуће - или препоручљиво. Стога је често потребно изоставити понос и пронаћи људе са правим вештинама да напредују пројекат користећи своју мрежу за попуњавање позиција у областима управљања, технологије, пословања и продаје - четири главна поља стартапања., према Фелипеу.

4) Уговор са партнерима унапред

Иако партнерство са другим предузетницима може много олакшати поделу одговорности у новом послу, неслагање између партнера или повлачење једног од челника компаније често су главни разлог за неуспех у овом сегменту. Решење је, према речима говорника, коришћење врсте уговора познатог као Вестинг, који је у САД-у прилично популаран. Поставља минимално време за чланове да остану активни и одређује шта се дешава ако неко прескочи рано.

5) Модели су важни (и пуно!)

Овде је потребно само покушати, покушати више, а затим још мало, до исцрпљености. Новоме предузетнику је потребно много напора да би се пронашао пословни модел који најбоље одговара њиховим идејама. У овој фази, постављене хипотезе помажу вам да одлучите који елементи, вредностни прописи, купци, односи, канали, партнери, активности, ресурси, извори прихода и структура трошкова раде за производ који се развија. Није неуобичајено да овај корак натера пројекат да преузме нове смернице.

6) Схватите метрике

Кључно је разумевање који елементи највише говоре о успеху вашег пословања. Стога је одустајање од такозване „метрике испразности“ добар савет, јер се лајкови, дељења, прикази и друга традиционална мерења не подударају увек са бројевима релевантним за посао. Једном када утврдите шта је важно, користећи ове концепте као компас, помажете у оптимизацији модела.

7) окретност извршења

Уз материјал и податке добијене у претходним корацима, наредба је не дозволити да се узбуђење охлади и покренете да бисте добили подршку за подухват. Специјализоване институције, инкубатори за пројекте, компаније које убрзавају нове компаније и сопствени програми Себрае-а углавном су одговорни за одржавање почетника на путу и ​​искориштавање његовог успеха и раста.

8) Планирање и ресурси

Бити проактиван и имати план за прикупљање средстава је од суштинског значаја за ваш пројекат, јер неки производи захтевају вишеструки круг улагања да би били правилно финансирани. Познавање одредишта добијеног капитала и успостављање капитала инвеститора је врло важно да се избегну непријатна изненађења. Добијање државне финансијске подршке такође може бити део једначине и може се прикупити на платформама као што су Стартуп Бразил, Сеед, СЕНАИ Инноватион Нотице и ПИПЕ Фапесп.

9) Култура и вредности

Током развоја стартупа, понекад је лако изгубити почетни идентитет пројекта. Стога је важно континуирано одржавати унутрашњу културу, јачати вриједности и визију која је привлачила инвеститоре и запосленике у тим. Запамтите, не можете увек да задржите ствари радећи са људима које занима само новац или обећање будућег успеха: у овом послу је за љубав потребно много љубави према кошуљи.

10) Не заборавите да одрастете

Ако је све ово успело, правило је да се не скидате и да чезнете за више. На пример, ако је ваше предузеће локално, исплати се ризиковати и потражити национално тржиште или можда покушати да се посао постави у остатку света. Да бисте остварили своје снове или их потпуно надмашили, идеја није да се ограничавају почетним границама пројекта.

-

Ако је садржај разговора представљеног на ЦПБР9 заоштрио вашу предузетничку страну или ако сте већ проматрали прилику да свој посао спроведете у дело, можете погледати проширену верзију материјала на веб локацији Себрае. Поред промоције теме, страница нуди и везу за преузимање књижице пројекта у ПДФ формату.

Јесте ли размишљали о томе да идете на почетак? Коментирајте на ТецМундо форуму!

Виа ТецМундо.